接棒陈林,今日头条新CEO朱文佳用搜索试探边界
原标题:接棒陈林,今天头条新CEO朱文佳用查找打听鸿沟 朱文佳榜首次今天头条CEO身份揭露讲演 通用查找正在成为今天头条新任梢公完成增加的兵器。 本年是今天头条第五次举行发明者大会,也是今天头条APP这款产品发布的第七年。在11月15日举行活力大会上,今天头条新晋CEO朱文佳的开场讲演中,榜首个论题就说到了查找。 当今天头条创始人张一鸣仍旧未揭露出面,这曾是他与外界揭露沟通最重要的舞台。他正在将越来越多的新面孔面向台前,上一年是陈林,本年是朱文佳。 钛媒体了解到,朱文佳于2015年参加字节跳动,首要担任算法相关的作业。此前,他曾在百度任职。据媒体报道,本年6月,朱文佳现已是今天头条的实践担任人,向陈林陈述。9月,朱文佳作为新晋的今天头条APP担任人,改向张一鸣直接陈述。 朱文佳是业界闻名的架构师,曾是原百度的网页查找部技能副总监杨震原手下的一名得力干将,杨震原于2014年遭到张一鸣邀约,脱离百度入职字节跳动,担任广告和和引荐两大中心体系,完成了今天头条内部严重的技能晋级。次年,朱文佳入职。 正式就任不到一年,陈林就卸职今天头条CEO,外界一度质疑其因堕入增加瓶颈,而被边缘化。但字节跳动方面否认了相关论调。钛媒体了解到,今天头条原CEO陈林现在担任立异事务,以及教育相关事务。 接棒陈林,持续打听鸿沟 接收今天头条之后,朱文佳也相继接收了西瓜视频和皮皮虾,这三款产品在内部被划归为“大头条体系”。 “接手产品之后,感觉一座山忽然压过来,最近或许也是比较焦虑的,压力也比较大。”朱文佳在承受钛媒体等采访时说。 此前,朱文佳大部分时刻,是花在字节跳动系产品的算法作业上,包含今天头条APP,以及短视频产品。在这样的作业环境中,办法和产出相对确认。 可是成为大头条系的担任人之后,需求做决议方案的场景更多,项目的挑选,项目的切入点,产品上线时刻,上线测验留存优化等,都成为让他焦虑的当地。 或许,朱文佳的焦虑是字节跳动这家公司的一个缩影。2019年,是字节跳动全面“四处反击”的一年。从年头的喊话微信的视频交际“多闪”,到最近热议应战百度的全网查找,这家诞生于移动互联网年代的公司,一向在不断打听自己能触达的地盘。 因此他们被问及最多的论题是,今天头条的鸿沟是什么?朱文佳给出的答案是,今天头条的鸿沟是“一竖一横”。 朱文佳概括出今天头条的产品逻辑 这一竖一横,横轴是“内容载体”,纵轴是“分发办法”,坐标轴内是今天头条APP,头条号,头条视频,悟空问答,微头条和头条查找等。 坐标轴的内容载体正在不断延伸,换言之,今天头条以为自己不存在鸿沟。 此前,一位今天头条前期的职工告知钛媒体,张一鸣从不设限,凡是商场上他人做的不行好,自己有才干做的更好的产品,都值得测验一遍。 “查找”或成新兵器 在初次以今天头条CEO身份揭露露脸的讲演中,朱文佳提及的榜首个要害词是“查找”。 “做查找并非竞赛驱动,而是依据产品任务和用户需求。”朱文佳表明,头条是一个信息分发途径,查找是信息分发的一种根底办法。用户在头条上看到一个内容,常常会想要了解更多相关信息。经过查找,用户可以更精准地找到自己想要的信息。 引荐引擎是信息找人,查找引擎是人找信息。朱文佳想把今天头条打造成为一个“通用的信息途径”。而此前这家公司的愿景是做“全球发明与沟通途径”,由张一鸣在2018年今天头条6周年庆的内部年会上提出。 字节跳动在查找上的造势较为高调。8月初,他们官方发布了一则查找招聘的新闻。事实上,朱文佳泄漏,2017年开端组成团队通用查找团队,相关产品现已上线一年。 而本年查找的脚步正在加速。在大会前几天,网上撒播了一张安卓版别的今天头条主界面图。 今天头条APP界面与内测版别之一界面比照图 在这改版张图中,查找框现已被调整至页面的中心方位,占有了首屏约三分之一的方位,引荐页展示,从纯feed流变为查找框加feed流的组合办法。 今天头条方面随即揭露表明,这一内测版别仅为小规模实验,并非正式上线。 取得了强进口,查找功用如同将要被进一步强化。不过,在承受钛媒体采访时,朱文佳称,“仅仅测一下UI,真的不是一个很大的作业”。 其时,今天头条有十几个版别在跑AB测验,终究能否上线,首要看AB测验的数据状况,以及用户访谈得知的片面体会。更重要的是,网传的版别的现在在数据上反应不大好,因此暂时不会选用。 单点难出奇观 这样的测验略显急进,但也不无道理。 今天头条正面临增加的压力。此前,张一鸣在6-7月CEO面临面会议上说,假如没有查找场景的拓宽和优质内容,头条的增加空间或许只剩4000万DAU。 “咱们自己去正视这个问题。”面临关于用户增加的论题,朱文佳坦承,前期今天头条增加速度比较快,一年涨3000至4000万。可是最近一两年,速度慢下来了,增加的曲线比较平稳。 想要做到增加并不简单。近来Quest Mobile发布的《2019我国移动互联网秋季大陈述》显现,新闻资讯职业底子现已抵达饱满,全体职业增速1.3%。其间,在用户规划同比增量上,今天头条落后于腾讯系的三款产品。 2019年9月新闻资讯职业APP用户规划同比增量10% 朱文佳将数据增加放缓归因于“发明的用户价值不行大”,泛资讯赛道有十分可观的增加空间,至少是日活6亿级的商场。 泛资讯赛道空间足够大,但现在没有哪一款产品构成必定的用户优势,各家正处于一种比较焦灼的状况。 查找引擎能成为信息分发产品的破局之道吗? 对标百度来看,依据11月7日百度发布的2019年第三季财报,本年9月,百度APP日活泼用户现已到达1.89亿,同比增加25%,据其8月百度曾内部通报DAU打破的2亿稍显回落;而据QuestMobile,今天头条APP其时的日活泼用户在1.2亿左右。 “必定瞄着榜首去做的,假如瞄着第二必定没有奔头。”朱文佳表明,从内部评测来看,现在头条查找底子在榜首队伍,用户体会的确不错,但也有提高的改善空间。 朱文佳告知钛媒体,一方面,与咱们认知不同的是,查找在技能上还有许多提高空间,近些年的新技能未被充沛利用;另一方面,经过做好内容改善查找的思路,之前的探究不行的,内容是查找的底子。在这两点上做好,几年后查找引擎或许比现在再上一个台阶。 但这也很难再在极短的时刻内,完成大幅数据上涨,“大而全”或许可以成为一个出路。 由此而带来的是,信息分发类产品趋同,各方堕入进入拉锯战之中。事实上,经过近些年商场和今天头条的“教育”,包含浏览器在内,干流的内容类产品,都前后脚上线了机器算法驱动引荐功用。 而主营查找事务的百度,也今天头条的优势事务短视频上有所布局,投入一度适当急进,现在美观视频、全民小视频等,逐步在商场上有了一席之地。 “全体来说,现在是归纳实力的竞赛,并不是单点上短期能出奇观的阶段。”朱文佳说,现在需求一起做好引荐引擎、查找引擎、内容生态,变现,发明者服务……只需一切部分都做好,你才或许让用户觉得的确好许多。 (本文首发钛媒体,作者|李程程) 以下是钛媒体等对话朱文佳实录,经修改: 媒体:现在在这种查找扩大信息源的方面有哪些详细行动? 朱文佳:先讲一下咱们做查找的考虑。首要,咱们是调查到用户的一些体会上的不满,比方用户在头条上看到这个内容之后想搜一下,曾经咱们查找做的不太好,用户往往得不到他想要的信息,被逼跳出到其他当地查找。 别的,来自咱们对这个产品更抱负的形状的判别,咱们可以调查,咱们还记得三年前的浏览器什么样吗?三年前的手百,三年前的QQ、UC浏览器,便是一个框对吧。现在长什么样?现在翻开如同很像今天头条,便是一个信息流,一个视频流。 许多产品向今天头条的方向趋同,并且用户是承受这种趋同的,这说明,引荐引擎和查找引擎两者是无缝能结合在一起的,咱们对这个产品未来几年更抱负的开展局势的判别,是应该结合在一起,由于它们能互相促进。 首要查找对引荐能促进,比方我最近查找了航模,立刻信息流就供给了一些航模文章、航模账号,提高我的引荐的体会。假如用户不查找,引荐引擎不或许知道查找其时当地你 的爱好,捕捉不到爱好的快速改动,有了查找之后可以协助引荐引擎引荐的更准,这是查找对引荐的协助。 引荐也可以协助查找,有两点,榜首点是激起了查找爱好,我看到一篇文章之后,里边的一些名词我会了解,去查找一下;第二,整个内容生态会协助查找,比方前两周我自己找一些查找词做了一些评测,发现有个用户搜的是在云南哪里买翡翠好? 传统的站外的成果其实不是特别好,可是咱们站内正好有个发明者跑到云南,他是实地去拍照了翡翠交易商场,他拍给你看那个当地什么样,翡翠长什么样。这个成果其实是大大改善了查找效果,所以整个内容生态的丰厚可以改善查找的。 榜首代查找引擎,谷歌、百度这种全网通用抓网页的办法外,还有哪些查找引擎也生长起来了?我举个比方,最大的视频查找是什么?其实是YouTube,为什么用户在YouTube上查找?由于YouTube有内容。 那在我国现在还有哪些查找引擎?尽管咱们或许没有意识到,可是咱们想一想,咱们是不是常常在大众号查找、在微信查找,为什么?由于大众号内容丰厚。还有的人喜爱在微博里查找,有的人在知乎里查找,还有许多年青的女人或许喜爱小红书,在小红书里搜美妆相关的内容。 这些查找的产品是内容带来的,所以把内容生态做好,有助于激起查找,用户在这里看到好的内容,下次查找还会到这里来,所以咱们觉得,引荐引擎和查找引擎可以有机结合,这是产品开展的好的方向。既适应了用户需求,也适应咱们未来对局势的判别,所以咱们会要点做查找。不知道这个答复你是不是满意? 媒体:咱们的查找会寻求大而全吗? 朱文佳:查找引擎有必要做到大而全,所以咱们除了站内成果之外,咱们也做全网通用查找。查找是标配,咱们应该都了解,便是有爬虫,在互联网上把信息爬下来,建索引,做召回然后建排序,出现给用户。这套底子的流程,当然也都去做。 媒体:今天头条现在的总用户数增加状况是怎样的?咱们有哪些行动维护今天头条整个用户的留存? 朱文佳:我是15年参加头条,前期今天头条增加速度是比较快的,一年涨3000—4000万。最近一两年速度的确慢下来了,(曲线比较平稳),咱们自己去正视这个问题,咱们以为仍是发明的用户价值不行大,自身这个赛道咱们自己剖析十分大的,泛资讯范畴的需求,咱们假如把一切浏览器加起来,把手百加起来,乃至咱们去看一下微博,现在咱们会发现微博的重视右边是一个引荐,底部第二个是视频,其实他也是在往引荐的方向,头条的打法上接近。 其实整个泛资讯赛道,我仔细算过,每次我跟任何人讲咱们都会十分惊奇,这个赛道至少是6亿级的商场,空间足够大。可是我觉得没有一家可以在体会上做到十分完美,让用户坚决果断的挑选一家,所以出现是现在多家相对来说比较焦灼的状况。咱们期望未来几年踏踏实实把方才说的几件事做好,比方查找、内容生态,做好优质内容、原创、视频,终究的确让用户觉得你们的产品的确比他人做的好,那我觉得用户必定会增加的。 媒体:咱们之前每次活力大会都有一个比较清晰的主题,千人百万粉或许短视频,本年如同没有特别清晰的标语提出,2020年头条的战略要点是什么? 朱文佳:其实方才发明者扶持有介绍,咱们期望看到头条曩昔一年发明者途径仍是持续开展,越来越多的发明者在头条发明内容,一起也获取流量、沉积粉丝、取得好的收入。未来一年,两个方向的要点,榜首是持续更好的服务发明者根底体会,咱们把发明者从发明到工详细会,到咱们的途径服务才干进一步提高。 第二点,方才大会上提出了,咱们期望下一年可以在发明者收入上做到愈加普适,咱们期望未来一年有一万个发明者月收入到达1万,期望可以让更多的发明者经过出产优质内容在这个途径上取得更好的收入。 方才咱们也讲过一些详细措施,现在在途径上现已有六组发明的变现途径,一起咱们下一年也会连续推出更多的变现手法,比方咱们行将上线微头条流量分红,以及在付费专栏、电商等方面,咱们以为还有十分大的空间,在发明者收入变现提高上还有很大潜力发掘,这是咱们面临的要点。 媒体:之前的CEO陈林是做产品的,做了许多新产品测验,您是算法布景,您对头条的整个思路是什么? 朱文佳:其实陈林也是技能布景,他前期也是工程师身世,一鸣其实也是技能布景。其实技能布景跟做产品可以说没有太大联系,不是说必定能做好,也不是说必定不能做好,首要其实没有太大联系。第二点,其实之前的许多新产品是字节跳动公司做新产品,咱们有时说头条会把它了解成字节跳动一家公司(但这个其实不精确)。 我个人后边是做好今天头条途径下的几个主力产品,我未来没有方案要做一个新的APP,仍是把现在的几个产品做好。 方才说这个赛道很大,又很难,不能经过做一件作业很轻松,一个月做完上线,也不现实,便是比较熬的阶段。比方说做手机,是不是做一个点手机就卖的好?其实不是,要把芯片做好、外观做好、摄像头做好、操作体系也做好,全方位的提高才有或许发生更大的竞赛力。 媒体:上一年活力大会的时分头条有提出做小程序,本年在小程序上有没有一些改动?之前头条说做互动百科,做了哪方面的作业?在完善功用体现上做了哪方面的作业? 朱文佳:互动百科咱们首要仍是做团队整合,弥补了产品和研制人员,也重新制定了大的方针,之前或许互动百科仍是获益于整个资源投入的约束,还有许多当地可以改善,期望将来把互动百科打造成用户体会和内容最好的百科。 小程序首要它是这个产品必备的部分。榜首你可以用小程序引进外部内容,无论是引荐和查找都有用,假如你常常用头条,比方豆瓣影评,可以用小程序扩大咱们的内容生态。第二,小程序在商业化上也有潜力,可以帮广告主做更好的转化。 可是我觉得小程序不是你做了之后就涨1亿DAU的作业,这个预期的确太高了,小程序是一个必备点,你做了之后对产品有协助,但不是能涨1亿DAU的作业。 媒体:本年今天头条极速版增加很快,咱们推出极速版想要承当的效果是什么?有没有一点是想要在下沉商场协助头条之类的产品? 朱文佳:最开端咱们发现用户下载APP的时分,由于头条的功用比较复杂,有些在弱网状况下下载很慢,用户就没有耐性了,有些或许一半就取消了。所以咱们做极速版仍是期望用户下载的时分体会更好。也有一些功用,比方说金币功用,但其实不是这个产品的首要功用。 媒体:电商值点刚好也是上线一年,它这一年有什么体现? 朱文佳:咱们做电商必定和淘宝、京东、拼多多差异十分大的,本质上咱们是内容电商、粉丝电商,便是我看到这篇内容的图书发生爱好就购买,或许我发现这个人讲的特别好我就去买,这两种形式下其实散布就会相对来说比较均匀一些。 全体电商咱们的考虑,其实咱们不是把它当成一种挣钱的办法,而是协助发明者挣钱。和上面你说到的这些途径不相同,电商事务不是咱们的主业,它仅仅咱们内容生态中的一个环节,是咱们给发明者变现供给的一个弥补手法。 媒体:您刚说到6亿DAU的商场是您判别的一个泛资讯的商场,今天头条期望在这个商场占多少? 朱文佳:首要咱们仍是优先考虑产品的最大化社会价值,用户体量其实仅仅一个成果。假如职业界的竞赛对手和你做的相同好,那或许会平分商场,而假如你做的更好或许就会分大头。咱们仍是先把用户体会做最好,然后等候成果。 媒体:在PC年代,大头或许是90%。在移动APP年代,商场份额或许会有分流,假如占大头你觉得头条会是多少的占比? 朱文佳:现在说这个或许还太早。 媒体:之前有撒播一张截图,关于今天头条APP安卓的查找改版,说在小规模测验,不知道跑了这段时刻测验成果怎样,终究会改版吗? 朱文佳:由于公司搭了一条比较好的AB test架构,所以现在有许多版别在跑,终究是否上线首要看两点,一是AB测的数据状况,二是用户访谈,看用户的片面体会。咱们会归纳评价。 媒体:咱们看到的查找内测版,或许献身了一些图文内容曝光的规模,您觉得对发明者生态来说是更友爱仍是更晦气? 朱文佳:我形象里仅仅个小规模测验。咱们暂时应该不会上线那一版别。 媒体:方才您在大会上说到一横一竖,内部是不是有讨论过除了查找,头条哪个横和竖能对产品增加带来更大奉献?作为今天头条CEO的OKR是什么? 朱文佳:我觉得现在的状况是整个拼图拼出来了。但剩余的是一个归纳才干比拼的阶段,是看谁能把这个图做的最好。回到我方才的观念,我觉得现阶段现已不太存在一个点你很轻松的,一个月做完一个功用或产品,用户体量就会大幅度上升。 今天头条做通用信息途径这个产品的难度便是很高的,由于需求咱们一起做好引荐引擎、查找引擎、内容生态,变现,发明者服务….只需一切部分都做好,你才或许让用户觉得的确好许多。全体来说,现在是归纳实力的竞赛,并不是单点上短期能出奇观的阶段。 媒体:您现在的OKR是什么?最早会做的作业是什么? 朱文佳:咱们的OKR一般分短期和长时刻。短期是咱们期望上线哪些新的功用、哪些项目必须做完且用户体会合格;长时刻是内容生态优化,用户体会全体提高。怎样分化呢?像内容质量怎样操控,咱们对什么是原创、非原创要弄清楚,咱们的内容分层能不能更精准,咱们的审阅体系误伤能不能更低,咱们的修改器后台能不能对发明者更友爱….OKR咱们每个双月都会更新一下,其实没有很奥秘,便是正常的作业沟通、对齐。 媒体:您跟陈林在产品和营收上详细是怎样分工的? 朱文佳:2015年参加头条之后和陈林一向触摸许多,曾经咱们产品调整的时分就会约陈林聊一聊,听听他的主意,也得到了他许多协助。这次事务调整,我其时在上海出差,又到美国出差,后来又到了上海,陈林找我说期望我帮他担任头条。说咱们约周五晚上12点吧,可是那天正好下午,飞机飞到鄂尔多斯去了,咱们是在周一、周二沟通的。 这次我和陈林也有沟通,发现陈林的确十分不简单,一边是竞赛压力很大的头条事务,一边还要做公司的立异事务。 所以了解布景之后,再加上我对头条是发自内心酷爱,其时我参加头条是由于我觉得这个产品我的确能做得下去,并且的确很好。这次也是,每个人都可以用头条,咱们为什么不把它做到最好?陈林这段时刻,就像方才说的,的确十分辛苦,一起许多产品要组成团队、优化功率、探究产品的或许性。他在教育这个事务上现在其实做了许多测验,有些有开展,有些或许压力也很大,立异自身便是件很难的作业。 媒体:您刚说查找事务要做到大而全,在当下流量越来越会集的移动端年代,内容源越来越关闭化,做到大而全的时分面临的压力和应战,您怎样做? 朱文佳:我以为内容源的关闭是前几年,现在内容源正在走向敞开。为什么前期的内容源关闭化?最早说关闭化不知道咱们说的是不是大众号,但大众号的作者并没有被大众号买断,你只需给他供给服务、供给流量、供给变现,他会来开账号的,你会发现许多大众号头条上也有,百家号也有,微博上也有。 现在其实真实的一个形状是多途径运营的形状,并不是走向关闭,现在更多走向敞开了,由于咱们发现只需我真实的为发明者好,给他流量,给他变现,给他服务,他会来的。之前关闭,或许是由于没有服务好才关闭的。 有些是很细节的,只需发明者才知道。比方这个付款周期有点长,咱们就会考虑怎样做才干缩短周期。有些发明者会问不知道为什么没有推动,咱们或许也把这个原因发给他,协助他去改善。又或许修改器改善。 媒体:今天头条查找方针是想逾越百度吗?大约需求花多长时刻可以做到查找职业的什么样的方位? 朱文佳:我觉得已然做一个东西必定瞄着榜首去做的,假如瞄着第二必定没有奔头。咱们是17年开端建团队,18年的时分加大对技能团队的投入,现在我自己内测,我现已把查找引擎迁到头条了,我觉得体会挺好的,我现在现已不太需求再翻开其他的产品查找了。 咱们自己内部评测来看,以为现在底子在榜首队伍,用户体会的确不错。当然也有改善空间,我自己之前还跟团队聊,说感觉仍是不行好。现在的查找引擎都还有提高空间,咱们都有提高空间。查找引擎并没有走到彻底提高不了的状况。 媒体:你觉得提高空间在哪? 朱文佳:榜首,技能真的有提高空间,这几年技能开展比较快,这些技能还没有被充沛用上,还有提高空间,这或许跟咱们的认知不相同。第二,经过做好内容来改善查找,这个思路是之前探究不行的,内容是查找的底子。这两点上做好,几年后查找引擎或许比现在再上一个台阶。 媒体:刚您说到竞赛压力很大的产品,是想问您接手头条之后你的焦虑感首要来自哪里? 朱文佳:榜首个问题,压力和焦虑,我之前大部分时刻做算法相关的作业,头条的算法或许短视频的算法、小视频的算法。其时我感觉做技能还好,由于相对来说办法相对确认、产出相对确认,不确认性要弱一些,所以我其时觉得作业比较充沛,可是压力还好。 接手产品之后感觉一座山忽然压过来,最近或许也是比较焦虑的,压力也比较大,可是人是需求调整的,焦虑了一阵子,现在感觉没有那么焦虑了。现在仍是回到底子的问题,你不或许逼迫用户用你的产品,必定是为他供给服务,你就整理一下哪些做的不行好,咱们做做用户调研,做做发明者访谈,然后做做自己的评价。找到一个话点之后,咱们再组织项目。 现在焦虑是我的项目挑选对不对,这个项目的切入点对不对?上线有点晚?上线测验留存是不是可以优化一下。还有产品团队的水平,咱们多做一些沟通,仍是把精力焦虑转化到自己能做的作业上,就相对还好一点。 媒体:今天头条的查找从2017年到现在有没有遇到显着的应战或许困难? 朱文佳:前期的应战和困难是投入太小,查找这个作业至少需求100人团队才干做好,前期只需几个人,那个时分最大的困难是真实没有人。这两年把团队建好之后,其实开展十分快,一个是查找体会,咱们会看到内部打分,一开端就很差,现在现已做到业界的,你了解我的意思。 第二个,数据,当咱们体会比较差的时分,人均查找量是偏低的,咱们看到查找体会的提高有比较大的正相关性。现在查找量其实仍是比较高的,客观来说比较高,可是由于咱们有更高的方针所以咱们以为还不行高。 媒体:优势是什么? 朱文佳:做好查找有四个点比较要害,榜首点,技能,你要把排序做准,方才说整个查找的技能架构都跟业界咱们知道的公司不相同,由于咱们在引荐引擎上探究出来一套机器学习,后来把这套架构迁移到查找上,所以咱们现在的查找架构跟百度不相同,包含一些的底层的算法不相同。的确有它的独到之处,首要功率很高。 第二是内容生态,这是不能急的作业,你不或许自己发明,你要让发明者发明,你不能逼迫发明者发明,这是一个长时刻的事。 第三,做好内容质量。引荐引擎中内容质量是更简单做的,由于传统查找引擎用户一点就出去了,他在页面上满不满意你就不知道了,可是假如你把内容生态做好,假如咱们类比一下,YouTube对一个视频是充沛了解的,由于它知道是哪个账号发布的,多少人看,普通人多少人看,粉丝多少人看,多少人保藏、点赞,保藏之后用户会不会持续看,用户有没有发谈论,哪些谈论是标题党,那些真的很有协助,写的太好了,谢谢你。有了这么多信息之后,其实你是对内容质量有更好的判别的。所以我觉得第三点是,把内容质量做下去,有些成果是不太缺的,有些成果仅仅标题看上去飘许多。 第四,产品的初心的问题,假如咱们发现查找里某些模块对用户体会有丢失,而又能带来巨大收入的时分,我信任咱们是不会做的,咱们也坚持这个初心。 更多精彩内容,重视钛媒体微信号(ID:taimeiti),或许下载钛媒体App回来?